https://wikijoo.ir/index.php?action=history&feed=atom&title=%D8%AF%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D8%8C_%D9%BE%DB%8C%D8%AA%D8%B1_%D9%81%D8%B1%D8%AF%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%86%D8%AF_%28%DB%B1%DB%B9%DB%B0%DB%B9%D9%80%DB%B2%DB%B0%DB%B0%DB%B5%29دراکر، پیتر فردیناند (۱۹۰۹ـ۲۰۰۵) - تاریخچهٔ نسخهها2026-04-28T13:32:23Zتاریخچهٔ نسخهها برای این صفحه در ویکیMediaWiki 1.41.0https://wikijoo.ir/index.php?title=%D8%AF%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D8%8C_%D9%BE%DB%8C%D8%AA%D8%B1_%D9%81%D8%B1%D8%AF%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%86%D8%AF_(%DB%B1%DB%B9%DB%B0%DB%B9%D9%80%DB%B2%DB%B0%DB%B0%DB%B5)&diff=2010072053&oldid=prevNazanin در ۴ مارس ۲۰۲۰، ساعت ۱۱:۵۱2020-03-04T11:51:29Z<p></p>
<p><b>صفحهٔ تازه</b></p><div><br />
دِراکِر، پیتر فِردینْانْد (۱۹۰۹ـ۲۰۰۵)(Drucker, Peter Ferdinand)<br /> [[File:20072300.jpg|thumb|دِراکِر، پيتر فِردينْانْد]]<br />
<br />
متخصص امریکایی علم مدیریت. در اثر ماندگار خود با نام ''اَعمال مدیریت''<ref>''The Practices of Management'' </ref>، به توصیف فرضیۀ مدیریت بر مبنای هدف<ref>management by objectives</ref> پرداخت. نظریۀ خصوصیسازی را نیز به او نسبت میدهند. هدفهای پنجگانۀ دراکر برای مدیریت که عبارتاند از انتخاب هدفها، سازماندهی، ایجاد انگیزه و ارتباط متقابل، تعیین نتایج پیشبینی شده از عملکرد و پرورش پرسنل لازم، هنوز اجراشدنی و معتبرند. دراکر استدلال میکرد که قضاوت در مورد هر فعالیت تجاری در نهایت، به میزان سود و یا زیان حاصله ارتباط مییابد نه مزایای فرعی و کمکهای احتمالی به جامعه. بنابراین، شرکت باید هدفهای خود را به فهرستی از انتظارات مشخص و قابل دسترسی تقسیم کند و آنها را به افراد و واحدهای گوناگون بسپارد. طبق فرضیۀ مدیریت دراکر، فرد مشغول در زنجیرۀ فعالیت یا باید با کفایت عمل کند و یا از زنجیره خارج شود.<br />
<br />
&nbsp;<br />
<br />
&nbsp;<br />
<br />
----<br />
<br />
<!--20072300-->[[Category:مدیریت ملی و سازمانی]] <br />
[[Category:(مدیریت ملی و سازمانی)جهان]]<br />
<references /></div>Nazanin